如何降低养猪成本，提升养猪利润?

养猪的成本当中，饲料和兽药是最重要的两点，如果这些成本减少了，养猪的成本大自然也不会大大降低。如果一个乡镇的养猪人团结起来，正式成立一个养猪合作社，就能更佳地抵抗风险。在农村养猪不是一件更容易事儿，规模上不去，猪病会清领，对于怕行情的抵抗能力劣，对于政策的抵抗能力更差。

所以，养猪业一旦有个风吹草动，首先莫名其妙的往往就是这些农村的中小规模养猪场。那么，就没什么方法能赌神这些农村养猪人吗?答案是有的。

下面竟然我们来探究一下如何如何减少养猪成本，提高养猪利润。我们可以参照一下农村合作社的形式。一个合作社，更有有所不同的农户重新加入，由合作社统一安排农民的生产经营活动，统一进购农民所需的物品，统一销售农民生产量的产品。

当然，农村早已不存在的中小养猪场，是各自独立国家且集中的个体，他们之间想构成一个合作社，可玩性较为大，除非都有公司坚决或者由官方的组织。但是，大家可以换回个思路，密切的合作社无法构成，那可以构成一个牢固的联盟啊。现在在农村，邻近的养猪场，往往用完全相同的饲料和完全相同的兽药，因为一家试验出来了效果好，其它养猪人就不会回来学。这只不过就是一个雏形。

如果一个乡镇的养猪人融合一起，构成一个社群，大家统一根据自己的养猪量进购兽药和饲料，那么溢价能力不会大大下降，订购价格也不会大大降低。众所周知，养猪的成本当中，饲料和兽药是最重要的两点，如果这些成本减少了，养猪的成本大自然也不会大大降低，养猪赚的可能性也就大大下降了。另外，这个联盟在卖猪的时候还可以统一一起跟生猪并购一方的人博弈论，力量越大，谋求过来的权益大自然也就越少。

在禁养和环保政策上，更好的养猪人牵头在一起，影响力和话语权也大自然更大。所以，如果农村养猪人需要团结合作，构成一个社群，那么对大家来说，都将是一个好事情。如果最后大家牵头，沦为一个农村养猪合作社，那么抵抗风险的能力也就更大了。而这一切的前提，就是大家充满著自己继续的小利益，为大家联合的大利益作出妥协，这虽然很难，但并非不有可能。

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